上司が嫌で、仕事をするのが憂鬱になったり、辞めてしまいたいと思うことも多いようです。 そもそも、どんな上司が嫌 […]
アイディア
上司
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苦手は「ちょっとずつ」克服させる
サブゴールをクリアしていき、ラストゴールにたどり着く ピンポイント行動を何度もやらせる ハイパフォーマーの行動 […]
上司
仕事を「シンプル」にする力 Part2
やるべきではないことはやらないという決断 新規事業を立ち上げ、その担当として、自分が派遣されるとします。 です […]
上司
ピンポイント行動をリストにしてチェックする
チェックリストのチェックを必ず行う 行動の目的を明確にする 「できる社員」の、結果に結びつく望ましい行動（ポン […]
上司
仕事を楽しむ秘訣とは？
４月に入り、就職先とか、新しい環境で頑張ろうという人は多いと思います。 自分が憧れている仕事への第一歩として、 […]
上司
できる人の「ピンポイント行動」を見つける
「結果に結びつく望ましい行動」は何か できる社員のできる理由は？ 「できない人」ができるようになるには、「でき […]
上司
まず「どう行動すればいいか」を教える
やり方を教えるには、できるだけ細かく指示をする 「知識」と「技術」に分けて考える 「できない人」を「できる人」 […]
上司
「その他大勢」を底上げする
「いつ・誰が・どこで」やっても同じ効果が得られる仕組み 辞めさせてはいけない 人口減少次弾には、「仕事ができな […]
アイディア
仕事でミスしないためには？ちょっとしたことでミスを防ぐコツ
仕事の経験が浅いと、何から手を付ければいいのかとか、何がわからないのかすらわからない というような局面に陥りや […]
上司
すべての人をやる気にさせる方法
「感謝と認知」は全ての人に対する動機づけ条件 成果に結びつく行動を認知する トータル・リワードの「金銭面以外の […]
上司
OJTをする上で押さえておくべき3つのポイント
会社と個人の目標をすり合わせよう OJTを行う時は常に「全体を高いところから見下ろす」感覚を忘れてはいけません […]
上司
すぐに使える！部下のタイプ別指導法
部下と一口で言っても人それぞれ様々な性格の部下がいます。ですからOJTを行う場合も性格にあわせて対応する必要が […]
上司
「お金以外の報酬」を与える
トータル・リワードというさまざまな「報われ方」 部下が望む「報酬」とは何か 動機付け条件（価値観）にはさまざま […]
上司
部下のやる気を引き出す方法
とにかく褒めよう 部下のモチベーションを高めるために、まずは褒めましょう。 褒めることで部下との距離を縮め、打 […]
上司
オヤジギャグの恐怖
これから就職する学生さん達は。 今後オヤジギャグを聞く回数が増えるでしょう。 &n […]
上司
理想の上司はドラえもんである
問題解決にトップダウンで命令すると、いつまでたっても言われたことしかしない部下しか育ちません。会社のためにも自 […]
上司
部下のやる気を引き出すOJTとは
簡単な声かけから始めよう 周りから見守られていると感じられるのと、無視されていると感じられるの、どちらがやる気 […]
上司
OJTが良い理由
OJTは「具体的に現場で仕事をしながら知識や技術を身につける職業指導法」として認識されています。 確かに普通に […]
上司
他人と差をつける『報告』のテクニック～その２～
他人と差をつける『報告』のテクニック 今回は 「その２ 」になります。   […]
上司
人がのってくる話・のってこない話
＜＜部下の動機付け条件を知る土壌をつくる＞＞ 「世間話」的な質問を繰り返す 「何か悩みがあるんだろ？話してみろ […]