会社に勤務するとなったら、
自分の直属の上司について非常に気になるものです。
ちゃんと仕事を評価してくれるか、先輩に指導していただけるか等、後輩は上司のことを見ているものです。
こまめに声掛けをする
会社にとってまだ影響力のない新人社員等に対しても、
「調子はどう？」「うまくいってる？」など、声掛けをする上司は、
部下からは「自分を一人の人間としてみてくれている」という信頼があります。
一部の人間だけで固まるのではなく、
様々な立場の人から出てくる意見や、環境が大切だとわかっているので、細やかな気遣いや声掛けができるようになります。
部下の成功を褒め、認める
大きな成功しか褒めないというパターンが多いですが、
素晴らしい上司は、部下がどんなに小さいことでも成功したらまず褒めます。
自分たちにとっては小さいことでも、
他の側面から見れば大きな成功かもしれません。
目に見えてわかりやすい成功だけではなく、そういった小さい成功も見逃しません。
時間をかけて指導する
部下が仕事ができないと感じる場合、それは部下のせいではなく、
上司の説明が不足しているだけだと、優秀な上司は理解しています。
できないから切り捨てる上司というのは、
自分が部下を育成できないことを認めているようなものです。
部下が上司が望むものを提供できないのであれば、
できるようになるまで、必要なことを時間をかけてコツコツ教えていくものです。
部下は部下でそういった上司の姿勢ややり方をしっかりと覚え、後に後輩を持った時、役立てていくことができます。
有言実行
あれやれこれやれという口だけではなく、
まずはお手本を行動で示します。
自ら実践し、部下たちに良い影響を与えています。
